document.write('
')

新博平台在线登录

青年论坛:提振士气四道茶

新博平台在线登录孙子兵法曰:“故三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以逸待劳,以饱待饥,此治力者也。无邀正正之旗,勿击堂堂之阵,此治变者也。”治军首在治气,当团队业绩不理想时,如何提振士气?在此,不妨分享提振士气四法。

一、复盘

新博平台在线登录团队没有达到目标,那我们就需要去复盘总结没有达成的原因是什么。是因为外部的不可抗力,比如疫情;或者是因为工作方法不对,资源投入不够?这是一定要去分析的。

二、评估目标

新博平台在线登录即对目标本身要进行评估。年初制定目标的时候,有可能是基于我们对外部环境的乐观考虑,也有可能是基于对团队整体情况的乐观预计,造成了目标本身是欠缺一些合理性的。如果上半年的情况印证了这一点,我们就需要在下半年的时候对目标本身进行一些调整,而不是坚守原来的目标。

三、激励和创新

1、发现值得奖赏的团队与个人

哪怕是总目标没有完成的情况下,管理者也可以去挖掘过程中的亮点,比如从个体、项目或者小的团队这些维度去看,有没有可以定义为成功的地方。没有任何一个团队愿意活在一种失败的状态中,任何团队都希望能赢,这种赢的状态能够带来为下一个阶段目标冲刺的更大动力。所以,作为管理者,首先要看到,在总目标没有完成的背景下,有没有完成个人目标的人,完成的项目,完成的小团队,这些都要给予及时的鼓励和奖赏。

新博平台在线登录2、输入新方法、新资源

年初刚宣布目标的时候,管理者把why,也就是为什么要完成这个目标讲清楚很重要,那么这个时候目标已经执行过半段时间,再重申why就不够了,而需要在讲why的同时提供一些具体的方法,比如新资源的投入,新人员的引入,旧方法的调整,新方案的实施。

四、重启目标

在针对上半年的完成情况进行适当的鼓励和奖赏,针对不足做总结和复盘之后,无论如何要把上半年清零,我们可以重新制定一个针对下半年的目标体系。这其中要有一些具体的里程碑事件,关键的行为做法,关键的资源导入,让团队对于下半年的整个作战能够聚焦在一张图上,这很重要。

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。如发现有害或侵权内容,请联系邮箱:jubao@pinlue.com,我们将在第一时间进行核实处理。

分享
评论
新博平台在线登录
新博网站在线登录 新博国际官网平台 新博官方网址注册 新博在线娱乐网站 新博手机网页登录 必威登录入口 必威精装版app